5 способов стать более креативным на удалёнке

Перевод статьи: 5 ways remote work can make you more creative, где автор высказывает своё мнение о возможностях стать более креативным находясь вдали от офиса.

Множество посещённых мной онлайн конференций по набору персонала были посвящены поиску способов повышения продуктивности и эффективности при удалённой работе. При этом, хотя звучит часто продуктивность, креативность чаще всего выпадает из этих обсуждений. А если о ней и говорят, то чаще всего рассматривают как что-то такое, что мы потеряли после перехода на удалённую работу. Будто креативность — это только результат очных мозговых штурмов, который можно измерить количеством плакатов в конференц-зале.

Но такой взгляд ошибочен. Мы не стаём менее креативными работая удалённо. Даже так, работая дома мы можем быть даже более креативными. При этом не только индивидуально, а можно улучшить показатели всего коллектива.

УДАЛЕННАЯ РАБОТА ПОЗВОЛЯЕТ КАЖДОМУ ВНОСИТЬ ИДЕИ

Давайте на время забудем про привычные мозговые штурмы. В большинстве своём они не работают. Многие из них превращаются в упражнения по развитию первой озвученной идеи, идеи самого голосистого или авторитетного человека в комнате. Удаленная работа может позволить нам выйти за рамки стандартного подхода. Используйте брейнрайтинг. Это превосходный способ формирования идей.

Во время брейнврайтинга каждый создаёт свой список идей, не обсуждая их ни с кем. Соберите всех в Zoom и на 10 минут отключите звук. Поставьте задачу придумать какие-то индивидуальные идеи, никак не контактируя с остальными. После чего, одновременно все отправляют свои идеи на общую доску (Mural, Miro, встроенная в Zoom), или в общий Word документ или таблицу в Google Doc. После чего группа совместно просматривает все идеи, обсуждает и развивает их. Этот подход позволяет разделить дивергентное мышление (процесс открытия новых идей и возможностей — без критики, анализа и обсуждений) с конвергентным (анализ, оценка и принятие решений; сужение круга идей), которые часто мешаются в традиционном мозговом штурме.

Такой подход не позволяет самому громкому, первому, или высокопоставленному лицу доминировать при обсуждении подавляя инновации. Одновременный обмен позволяет интроверту проявить себя и является более справедливым по отношению к остальным. Это более демократичный подход, поскольку здесь меньше социального давления, заставляющего следовать идее одного человека, поэтому все могут внести равный вклад. И такой подход идеально подходит для удаленного сотрудничества.

ИНСТРУМЕНТЫ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ = СУПЕРСИЛА

Общие доски и другие онлайн инструменты дают нам новые и более широкие возможности.

Хотите обсудить идею с коллегой, который живет в другом городе? Совершите звонок через Zoom, и не нужно лететь на самолете.

Нужно провести SWOT-анализ, создать бизнес-модель или наметить план для клиента? Инструменты для создания интерактивных досок часто имеют встроенные шаблоны для этих целей. Их результаты можно легко сохранить, отредактировать и поделиться им.

На какой бы платформе вы не работали, скорее всего, в ней есть функция чата. С помощью чата мы получаем дополнительный канал для общения, комментирования идей, их развития. Важна также возможность задавать быстрые, прямые вопросы, что не всегда возможно при личном сотрудничестве.

Журналы чата или даже весь сеанс можно записать для тех, кто не смог присоединиться к нему вживую. Это очень удобно, если в удаленной работе участвует большая команда. В том числе когда разница в часовых поясах не позволяет участникам подключиться к работе в режиме реального времени.

БОЛЬШЕЕ РАЗНООБРАЗИЕ КОМАНД

Но все эти инструменты и технологии не принесут особой пользы без коллективной мозговой силы, позволяющей придумывать креативные идеи. При удаленной работе мы больше не ограничены креативностью людей, находящихся в одной комнате. Можно привлекать разнообразных сотрудников из вне. Других частей организации, города, страны. Более разнообразные команды дают больше креативности, больше идей. Поэтому удаленная работа позволяет получить больший творческий потенциал, которые мы бы не смогли получить в стандартном режиме работы.

И чем больше людей, с которыми вы сотрудничаете, тем больше идей будет у вас. А некоторые, скорее всего, приведут к действительно гениальным решениям. Как сказал дважды нобелевский лауреат Лайнус Полинг: «Если вы хотите иметь хорошие идеи, у вас должно быть много идей».

ДОСТУП К ЛУЧШИМ УСЛУГАМ

Удаленная работа позволяет нам не только получить доступ к большему числу талантов. Она позволяет нам привлекать фасилитаторов (фасилита́тор — человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию). Ранее мы были ограничены поиском идей под руководством наших коллег или нанимали местного фасилитатора. Благодаря удаленной работе мы можем свободно привлекать экспертов-фасилитаторов из вне.

Искать фасилитатора за пределами своей команды — всегда хорошая идея. Фасилитаторы не должны быть заинтересованы в результатах сессии. Кроме того, удаленная фасилитация — это совсем другой набор навыков. Ваш коллега, который является отличным фасилитатором в личном формате, может не справиться с этой задачей удаленно.

ПОЗВОЛЬТЕ РАБОТЕ ИЗ ДОМА ВДОХНОВЛЯТЬ ВАС

Какими бы приятными ни были наши рабочие места, они не являются идеальным местом для вдохновения и творчества. Речь идет о внезапных моментах «ага», которые посещают нас во время прогулки или в душе. Работая дома, мы получаем больше шансов на вдохновение. Даже если нас окружают шумные домашние животные, дети, близкие. Подумайте о том, что вокруг книги, которые вы любите, любимые предметы, растения, домашние животные и члены семьи. Все это может заряжать нас энергией и вдохновлять.

Когда мы не работаем в офисе, то всегда можем отправиться на прогулку. Нет ничего, что вызывает озарение так хорошо, как выход к природе. Ещё варианты: займитесь бегом, йогой или другой физической активностью, которая, как доказано, повышает творческий потенциал.

Время тишины для отдыха также легче найти удалённо. Внезапно сесть на 20-минутный сеанс медитации легче дома, чем в центре офиса с открытой планировкой.

Так что идите вперед и ищите способы быть более продуктивными при удаленной работе, но не оставляйте творчество без внимания вообще. Конечно, удаленная работа не может воссоздать опыт очного обсуждения идей, но ведь это и не нужно. Она может даже повысить наш творческий потенциал.

Но что еще более важно, поскольку удаленная работа станет новой нормой для многих из нас, речь должна идти вовсе не о том, где лучше заниматься творчеством. Мы должны просто стать лучше в творчестве удаленно. Больше это не приятный бонус, а необходимость.

Предыдущая запись по теме: Почему вы прочитали 1000 вещей об изменениях, но не изменились?